Gerir a crise

Compreende-se que gerir a crise seja a tarefa prioritária de quem tem responsabilidades. A extensão dos problemas e o seu ritmo são avassaladores. O tempo outrora reclamado pelos aspectos formais e metodológicos parece agora sempre excessivo e talvez inútil. As grandes questões, as de que depende a confiança e coesão, pedem uma atenção e uma capacidade de decisão que parecem ficar sempre aquém do desejável.

Gerir a crise não se confina porém ao horizonte mais imediato. Exige que se ouse projectar alguma coisa sobre o futuro. Os sacrifícios actuais valem também pelo que pudermos criar de novo, ultrapassando compromissos e vias que se esgotaram.